Page 213 - أكاديمية القاسمي: الدليل الأكاديمي 2018/2019
P. 213

‫‪ .1‬يتعرف الطلاب على النظريات والممارسات التربوية السائدة من منظور العلم التربوي‬
                                                                              ‫الناقد‪.‬‬

                           ‫‪ .2‬يتعرف الطلاب على التيارات المختلفة في البيداچوچيا الناقدة‪.‬‬
               ‫‪ .3‬ستعرض انتقادات ذات اتجاهات مختلفة ومتنوعة كبدائل للبيداچوچيا الناقدة‪.‬‬
       ‫‪ .4‬يفهم الطلاب طرق عمل التربية كمدخل وكتمهيد لنشاط معين لتغييره وكبعد من جهد‬

                  ‫للتغيير الذاتي‪ ،‬على المستوى الشخصي وعلى مستوى المجتمع المحلي‪.‬‬
      ‫إن الهدف مما سبق هو عرض مفاهيم بديلة في قضايا التربية والتوجه لهم لحوار ولتربية‬

                                                                            ‫نظيرة مقابلة‪.‬‬
                                                ‫مهارات العمل بمجموعات وكيفية إرشادها‪:‬‬
     ‫مع إعطاء المدارس نوع من الاستقلالية زادت الحاجة لإعداد معلمين مع مهارات وقدرات‬

                                                                         ‫عمل في طواقم‪.‬‬
        ‫سيعمل المساق على تطوير هذه المهارات لدى الطلاب من خلال التجربة العملية داخل‬
    ‫المجموعة نفسها التي ستعمل كطواقم‪ .‬ومن خلال إجراء نقاش نظري وعملي للعمليات التي‬
        ‫تحدث داخل الطاقم‪ .‬ان النقاش داخل الطواقم المختلفة سيتمحور بالأنواع المختلفة للعمل‬
        ‫كطواقم‪ ،‬ما يحدث من تطورات داخل الطواقم ومراحل تطور القيادة داخل الطاقم ‪ .‬حل‬
  ‫مشاكل ومراحل حل المشاكل‪ .‬مهارات للتعامل مع الخلاف بالرأي ومهارات اتصال وغيرها‪.‬‬
  ‫الرؤية التي تقف وراء هذا المساق هي ان الإرشاد والتوجيه لهما أهمية كبيرة للتطوير المهني‬
    ‫للمعلم وترى هذه الرؤية بالمرشد كعامل داعم لقدرات العمل كطاقم لدى المعلمين وترى فيه‬
       ‫قائداً للتغيير داخل المدرسة‪ .‬خلال المساق سيتم النقاش حول مفاهيم نظرية أساسية تتعلق‬
        ‫بعمل الطواقم وعلاقتها بإحداث التغيير داخل المؤسسة‪ .‬سيتعرف الطلاب على أسلوبهم‬
      ‫الشخصي ويقوموا بتطوير مهارات تساعدهم على أن يكونوا قيادة ناجعة في إدارة طواقم‬

                                                                                  ‫العمل‪.‬‬
                                                                          ‫أهداف المساق‪:‬‬
                       ‫‪ .5‬أن يعطى الطلاب الفرصة ان يتعلموا مهارات اتصال بين انساني‪.‬‬
                         ‫‪ .6‬أن يعطى الطلاب الفرصة أن يتعلموا مهارات العمل في طواقم‪.‬‬
     ‫‪ .7‬ان يعطى الطلاب الفرصة ان يتعلموا أدوات وآليات تساعدهم على توحيد الطاقم حول‬
       ‫قيم ومعايير سلوكية مشتركة كأساس لثقافة العمل من أجل التحسين المستمر للخدمة‬
                                               ‫(عملية التعليم) التي تعطى في المدرسة‪.‬‬
‫‪ .8‬تطوير فهم الطلاب ومعرفتهم بأساليب وأدوات أساسية تساعدهم على فهم مراحل العمل في‬

                                                                             ‫طواقم‪.‬‬

       ‫القيادة والتغيير في عملية التعليم والتعلم "القيادة" مصطلح متعدد الأوجه قابل للتعريف‬
        ‫والتفسير بطرق لا تعد ولا تحصى ويظهر في مستويات وفي سياقات مختلفة‪ .‬ولهذا فإن‬
      ‫استعماله في أي سياق غال ًبا ما يثير عدم ارتياح وتضاربًا في الآراء‪ ،‬وجدالات لا تعد ولا‬
   ‫تحصى‪ .‬إن الرغبة تكمن في معرفته واكتشاف معادلته – في ضوء صعوبة التعامل مع واقع‬
       ‫معقد ومركب غير واضح وغير مستقر تطرح تحديات لصناع القرار في جميع مجالات‬
     ‫الحياة – تجلب الباحثين من مختلف المواضيع لإجراء الأبحاث لمعرفة سر القيادة وسحرها‬
       ‫من خلال الإيمان بأن معادلة القيادة تساعد كل إنسان في اتخاذ القرار والتنفيذ السليم‪ ،‬كم‬

                                                                ‫بالحري أناس في الطليعة‪.‬‬

                          ‫الدليل الأكاديمي‪ ،)2018( ،‬صفحة ‪212‬‬
   208   209   210   211   212   213   214   215   216   217   218