Page 235 - أكاديمية القاسمي: الدليل الأكاديمي 2018/2019
P. 235

‫‪ .4‬يتعرف الطالب على "نظرية الامتحانات ما‪ -‬بعد الحداثة"‪ :‬ويفهم السياق لتطور التقويم‬
                                                                         ‫البديل‪.‬‬

                         ‫‪ .5‬يمارس الطالب قضايا تتعلق بالتقويم ذات المخاطر العالية‪.‬‬
                                                  ‫مساقات اختيارية (السنة الثانية)‪:‬‬

    ‫القيادة والتغيير في عملية التعليم والتعلم "القيادة" مصطلح متعدد الأوجه قابل للتعريف‬
    ‫والتفسير بطرق لا تعد ولا تحصى ويظهر في مستويات وفي سياقات مختلفة‪ .‬ولهذا فإن‬
   ‫استعماله في أي سياق غالبًا ما يثير عدم ارتياح وتضار ًبا في الآراء‪ ،‬وجدالات لا تعد ولا‬
‫تحصى‪ .‬إن الرغبة تكمن في معرفته واكتشاف معادلته – في ضوء صعوبة التعامل مع واقع‬
    ‫معقد ومركب غير واضح وغير مستقر تطرح تحديات لصناع القرار في جميع مجالات‬
 ‫الحياة – تجلب الباحثين من مختلف المواضيع لإجراء الأبحاث لمعرفة سر القيادة وسحرها‬
   ‫من خلال الإيمان بأن معادلة القيادة تساعد كل إنسان في اتخاذ القرار والتنفيذ السليم‪ ،‬كم‬

                                                             ‫بالحري أناس في الطليعة‪.‬‬
    ‫يثير تعلم موضوع القيادة اهتمام الفرد ويمكنه فحص واختبار قدراته حين التعامل مع ما‬

                      ‫يحدث بينه وبين نفسه وبيئته عند أداء واجبه داخل العائلة وخارجها‪.‬‬
  ‫للقيادة أهمية خاصة في المجالات التي تحتاج إلى قيادة الناس إلى أهداف شخصية وعامة‪،‬‬
   ‫والتأثير لصالح من يقادون‪ .‬إحدى هذه المجالات هو تربية وصقل أجيال المستقبل‪ ،‬ولذلك‬
  ‫هنالك حاجة لمربين مهمين‪ ،‬ذوي رؤيا وتأثير في المجتمع‪ ،‬ثابتين على الأرض ورؤوسهم‬
  ‫مرفوعة لترى وتستوعب ما يدور وتستعمله لصالح الحاضر والمستقبل من دون خوف أو‬

                   ‫تحيز‪ ،‬يوجهون المقودين إلى شاطئ الأمان‪ ،‬للتغيير وللتجديد والابتكار‪.‬‬
                                                                       ‫أهداف المساق‪:‬‬

     ‫‪ ‬إكساب‪ ،‬فهم‪ ،‬تحليل وتشخيص تعاريف‪ ،‬مفاهيم‪ ،‬نماذج‪ ،‬مقاربات‪ ،‬نظريات‪،‬‬
   ‫أساليب‪ ،‬أنماط قيادية كلاسيكية وآنية وما ينبع عنها‪ .‬دراسة خصائص وميزات‪،‬‬

     ‫جوانب وتجسيد قيادي في مجالات المعرفة المختلفة‪ ،‬ومقارنتها مع القيادة في‬
                                ‫التربية وإسهامها النابع عن ذلك للقيادة التربوية‪.‬‬

‫‪ ‬توضيح التمييز بين القيادة والإدارة‪ ،‬وتأثيرها وإسهام هذا الفارق في مجال التربية‬
                          ‫من خلال اختبار وفحص أنماط قيادية وأساليب إدارية‪.‬‬

  ‫‪ ‬بحث ونقاش في المعضلات الخاصة بالقيادة وبالإدارة التربوية‪ :‬العمل في بيئات‬
                                        ‫مختلفة ومتغيرة‪ ،‬غير يقينية ومستقبليَّة‪.‬‬

  ‫‪ ‬عرض وإظهار العلاقة بين القيادة والمفاهيم الأخلاقية‪ ،‬بينها وبين القيم والمعايير‬
      ‫الأخلاقية‪ ،‬مفاهيمها وتأثيرها على تفكير القائد‪ ،‬تصرفه وأعماله وكذلك على‬
                                        ‫المقودين والمؤسسات التي يعملون بها‪.‬‬
       ‫‪ ‬تنمية الوعي وتطويره لمدى أهمية مدير المدرسة‪ ،‬طاقم المعلمين‪ ،‬العاملين‬

  ‫والطلاب ولجانبهم القيادي ولعملهم وخاصة في عصر العولمة التي تمتاز بالشك‬
    ‫وعدم اليقين‪ ،‬بطلبات وباحتياجات متغيرة ومتضاربة‪ ،‬وذلك من خلال ملاءمة‬

  ‫آليات من مجال القيادة للتعامل مع قضايا وتحديات تربوية تظهر في إطار العمل‬
                                                                    ‫التربوي‪.‬‬

 ‫‪ ‬الاعتراف بأهمية وبحيوية القيادة التربوية في نجاح المدرسة وتأثيرها على نوعية‬
                                                                   ‫المدرسة‪.‬‬

                       ‫الدليل الأكاديمي‪ ،)2018( ،‬صفحة ‪234‬‬
   230   231   232   233   234   235   236   237   238   239   240